Banco Estado Chile

Banco Estado fue fundado en 1856 con el otorgamiento de sus primeros préstamos y fue evolucionando junto con sus clientes hasta convertirse en una sólida institución de cara al bicentenario de Chile
 
En el último lustro, se cumplió la meta de llegar a los 370.000 clientes microempresarios, motor de la economía del país. En el año 2008 el banco tuvo una capitalización de US$ 500 millones por parte del gobierno, lo que ha permitido a la entidad bancaria otorgar más créditos a las personas y dar más financiamiento a las micro, medianas y pequeñas empresas.
 
A fines de 2009, Banco Estado llegaba con servicios financieros a todo el país con cobertura en el 100 por ciento de las comunas, ya sea a través de sucursales o puntos de Caja Vecina. Éstas operan en locales comerciales donde se instala una herramienta tecnológica que permite a los clientes realizar transacciones. Antes, el cliente debía recorrer kilómetros para llegar a la sucursal más cercana, hoy puede ir al almacén vecino a efectuar sus trámites financieros.
 
Dentro de los focos de trabajo para los próximos años están el liderazgo y responsabilidad, buscando fomentar una conducta financiera responsable, que promueva los derechos y deberes de los clientes, el banco también se ha comprometido con el Sernac Financiero adaptando todos sus contratos adecuados a esta nueva normativa y así cumplir con las expectativas de transparencia y cuidado del cliente bancario que se ha impulsado en el país. Más información en http://www.bancoestado.cl/

Desafío

Banco Estado es una entidad financiera estatal que tiene la misión de servir a todos los habitantes de Chile, lo cual le exige acercarse a los ciudadanos en forma constante, ofreciendo servicios cada vez más cerca de ellos.
 
Para eso, cuenta con una red de sucursales que debe aumentar acorde al incremento del número de clientes. Pero esto representaba un desafío para Banco Estado ya que la dispersión geográfica requería tecnologías de comunicación que permitieran ofrecer los servicios al cliente en cualquier locación, algo que requería de una infraestructura de red de avanzada.
 
Con ese objetivo en mente, Banco Estado comenzó a evaluar soluciones para afrontar ese reto tempranamente, en el año 2002, cuando contaba con una red de 240 sucursales distribuidas en todas las regiones del país.
 
“Desde el punto de vista de la telefonía, las sucursales eran islas sin interconexión. Otro problema técnico era que contábamos con una amplia variedad de plataformas instaladas. En las sucursales más grandes teníamos centrales telefónicas de marcas como Siemens, multilíneas Nitsuko y Alcatel”, cuenta Roberto Elgueta, Jefe de Arquitectura Tecnológica de la Subgerencia de Arquitectura de Procesos, Sistemas y Tecnología de Banco Estado.
 
En ese momento, los costos de telefonía eran altos, la comunicación entre sucursales era compleja, y había que realizar llama das de larga distancia para dialogar con los responsables de las sucursales. “Las llamadas eran caras y teníamos una cantidad importante de líneas directas contratadas con todos los proveedores de telefónica de Chile, principalmente Telefónica. Eso significaba mantener control manual sobre más de 4.000 facturas de telefonía al mes”, agrega Elgueta.

Solución

En 2013 el banco llegó a 10.289 puntos de atención con Caja Vecina instalados en el país, a lo que se agregan 5 millones de Cuentas RUT y actualmente tienen una red de 345 sucursales del banco y 96 oficinas de ServiEstado en todo el país.
 
Como el banco se había propuesta una meta de crecimiento, se decidió estratégicamente preparar la infraestructura de red con el fin de dar nuevos servicios y disminuir los costos de telefonía. En 2002 se llamó a licitación a todas las prestadoras telefónicas que daban servicio en Chile. En ese momento presentaron sus propuestas Entel Chile, Telefónica de Chile y Chilesat (que luego pasó a llamarse Telmex y actualmente es Claro), que fue la que obtuvo el contrato presentando una propuesta asociada con Belltech, Business Partner de Avaya.
 
“En ese momento teníamos el centro de contacto operado desde el banco y con tecnología adquirida para tal fin, que había sido provista por Avaya dos años antes. Ese proyecto era estratégico porque el área de call center no estaba tercerizada como sucede en otros bancos”, compara Elgueta.
 
Al contar con experiencia en las soluciones Avaya, Chilesat ofreció al banco crecer orgánicamente mediante una solución que incorporó las primeras centrales de telefonía IP del país.
 
En estos años, Banco Estado pasó de tener centrales analógicas dispersas y sin interconexión a contar con una infraestructura completa de IP basada en tecnologías Avaya, proceso que comenzó en 2002, que le permite interconectar las sucursales, reducir los costos de las llamadas y dar soporte remoto, ya que las oficinas centrales están en Santiago, y el centro de soporte se encuentra ubicado a 500 kilómetros, en la localidad de Lota, octava región.
 
“Hoy contamos con telefonía IP en todos los internos del banco. Si no hubiéramos comenzado con el cambio en 2002, no podríamos haber logrado desconectar en mayo de 2013 los últimos equipos analógicos”, asegura Elgueta.