顾问服务

战略咨询服务确保通信与业务重心保持一致

Avaya Advisory Services for Telecommunication

填补业务战略与通信解决方案之间的距离

  • 评估协作与联络中心解决方案如何增强您的企业通信。然后,确保通信功能和您的业务目标之间严格一致。
  • 增强效率与效益,同时降低运营成本与资本开支。这要依赖于企业通信和业务目标的紧密结合、彼此一致。
  • 我们经验丰富的顾问与技术专家帮您分析您的先进统一通信、SIP和多媒体联络中心技术,积极助益您的日常运营。
Avaya Business Strategy Assessment

商业战略评估

Avaya顾问将与您的各个业务及职能部门主管面谈,评估各个部门的工作内容,他们可能面临的通信问题,通信投入的去向,以及和同行业其它公司相比的运营效率和成本表现。然后,我们将深入考察战略重点问题,找出其中的差距和不足,就当前通信基础设施、应用和运营如何达成目标要求提供建议。

Avaya Communication Architecture Roadmap Development

路线图的制订

Avaya团队将帮助您从战略角度评估和记录您的通信架构与配置,建议您哪些地方可以保留不动,哪些地方要升级,哪些地方则必须彻底替换。我们的目标是让您现有的投资尽可能用得时间更长,同时向目标环境迁移。

Avaya Business Case Development

商业案例制作

商业案例有助于我们量化分析财务与运营KPI的业务优势。它能确定成本、费用节约、业务发展和盈利能力,让您得以全面、准确的审视推荐解决方案在您的企业环境下的成本、风险和好处。

Avaya Operational Planning Services

运营规划

这些服务帮助您创建新环境过渡的战术计划。我们致力于帮助您在要求的时间期限内部署和支持推荐解决方案,尽可能减小对业务运营的干扰。Avaya严格的项目管理方法支持从规划到实施的全球统一化和卓越效率。

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